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• 內(nèi)蒙古呼和浩特市鐵路下穿立交橋 使用產(chǎn)品:圓盤式腳手架
呼和浩特市三座下穿鐵路立交橋項目,包括:丁香路、東影北路、工農(nóng)兵路下穿鐵路立交橋預(yù)計7月中旬陸續(xù)通車試運行,目前正在緊張施工中。 -
• 寧波臺塑PP裝置檢修 使用產(chǎn)品:盤扣式腳手架
臺塑寧波分公司主要負責(zé)PVC粉的生產(chǎn),此次購買盤扣式腳手架(圓盤腳手架)是用于PP裝置檢修,原來工業(yè)園區(qū)檢修都是使用鋼管扣件,通過臺塑領(lǐng)導(dǎo)引進臺灣當(dāng)?shù)仨椖壳闆r,在2015年開始全工業(yè)園區(qū)施工方全部使用圓盤腳手架。 - 2025/09/10為何水電站項目獨愛盤扣式腳手架
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元拓集團2015年中高層拓展訓(xùn)練
為進一步提高集團中高層管理人員的向心力與凝聚力,激發(fā)團隊對組織深度的責(zé)任感及使命感。10月24日及31日,元拓商學(xué)院組織集團62位中、高層精英分別開展了以“挑戰(zhàn)自我、熔煉團隊”“凝聚你我、責(zé)任共擔(dān)”為主題的拓展訓(xùn)練?!?/p>
24日,在遠山近水的望城烏山森林公園,40位中層精英攜手共同參與了“團隊風(fēng)采展示PK”“戰(zhàn)勝魔王”“攜手共進”“勇闖雷區(qū)”“風(fēng)雨同行”“終級任務(wù):元拓有我更精彩”、“我們是棒的團隊”等7大項目。培訓(xùn)項目可謂百般“刁難”:烈日炎炎,忍渴挨餓,即便聲嘶力竭,怎怕屢敗屢戰(zhàn);集體陣亡,何懼反復(fù)嘗試;山路崎嶇,擔(dān)架抬人,也絕不落下任何一個隊友;軍糧不夠,奮力爭取,堅決完成任務(wù)!當(dāng)“把信送給加西亞”的任務(wù)圓滿完成時,大家深感這是一場淚水與歡笑、傷痛與堅持的拓展體驗,紛紛以“元拓就是家、有我更精彩”為主題制作拼圖表達心聲。
30日,在天賜園書院酒店的拓展培訓(xùn)中,包括董事長游炎明、總裁陶陽波在內(nèi)的22位中高層以空杯心態(tài)全身心參與到每一個訓(xùn)練科目。拓展訓(xùn)練項目——“招兵買馬”,集團國際貿(mào)易中心總經(jīng)理吳淵、國內(nèi)貿(mào)易中心副總經(jīng)理肖姍媛憑借個人魅力和影響力,打敗競爭對手,成立了“元拓公司”及“亮劍公司”。兩個“公司”的所有運營資金都需要全體隊員通力合作獲得,喝水、吃飯、隊伍建設(shè)、每一次犯錯都要付出相應(yīng)的代價,午餐費用不夠,“死亡爬行”彌補。一天下來,大家深刻領(lǐng)會到“白手起家 ”“盜夢空間” “盲人摸號”等每一個課程的寓意,在親身實踐中,大家不斷進行自我反思:放下“領(lǐng)導(dǎo)”包袱,齊心協(xié)力、高效執(zhí)行。集團總裁陶陽波說:“團隊、溝通、協(xié)作、換位、執(zhí)行、自信、執(zhí)著,每一個詞都是一個故事,都讓人感觸很深,能讓人從另外一個角度體驗企業(yè)管理,希望大家做到知行合一,力爭從優(yōu)秀走向卓越”。大家紛紛表示,不忘攜手元拓之初心,保持高昂之激情,與企業(yè)共榮辱,與元拓同行。
兩次拓展每個學(xué)員經(jīng)受了巨大考驗的同時也受益匪淺。集團董事長游炎明作為參訓(xùn)人員之一,他對元拓精英的表現(xiàn)表示贊賞,對元拓人不畏艱難、追求卓越的精神感到欣慰。同時,他提出了兩點要求:一是希望公司全體人員珍惜當(dāng)前成果,借鑒拓展體驗中的新思維模式,將受訓(xùn)的體驗和感悟應(yīng)用到工作中,將領(lǐng)悟化為動力推動公司腳手架事業(yè)更蓬勃發(fā)展;二是無論普通員工還是高層管理者,對企業(yè)的角色和定位都要有更清楚地認識,充分發(fā)揮團隊力量,以更加飽滿的熱情和狀態(tài)投入工作,為助推集團發(fā)展貢獻力量。